费用管控解决方案
财务流程电子化的价值体现
企业管理中,财务管理是最复杂、最核心的部分。对于协同办公系统而言,财务业务更加需要强有力的协同支撑:
万户认为,财务流程电子化具有如下管理价值:
◆ 提升财务相关流程审批速度:解决流程运转速度慢,影响各部门工作效率的问题;
◆ 规范流程审批:明确审批路径、避免人力因素;
◆ 将财务的操作变成财务人员的审核工作:解决财务人员要进行大量登记,校验工作、手工填写网上支付文件,耗费时间;
◆ 规范单据填写:解决填单不规范,财务审核程序多;
◆ 加强费用控制:做好预算控制,做到事前控制;
◆ 财务数据分析:传统报表分析周期长,可实时提供相应报表作为不决策依据;
◆ 历史数据查询:起者审批者可从各种维度查询历史审批数据。
概而言之,不同员工都能在财务流程电子化中获益:
员工类别 | 功能 | 价值 |
高层管理 | 快速审批,全面、精确的决策分析报告 | ◆ 快速审批:快速响应业务需求。 ◆ 事前控制:及时准确了解各团队预算使用状况,并依据此进行控制。 ◆ 事后分析:及时得到完整的统计分析报告。 |
财务人员 | 将财务的做帐过程变成审核过程 | ◆ 减少手工录入凭证的工作量,将做帐的工作变成审核的工作。 ◆ 减少人工计算与判断的工作量。 |
各级领导 | 精细化和科学高效管理体系 | ◆ 提高审批效率。 ◆ 预算、报销、结项一体化的控制,有效辅助各级审批决策。 ◆ 实时跟进各项业务进展情况,优化各环节业务与工作流程 |
普通用户 | 内部流程标准化 | ◆ 减少错误,减少对流程的学习。 ◆ 审批环节可及时跟踪,及时了解自己发起的各项事务处理进展。 ◆ 快速的审批,高效的办事速度。 |
费用管控解决方案
万户基于财务管理的成本控制、预算管理以及ezOFFICE系统的业务能力和集成能力四个方面提供整体的解决方案:
成本控制
1. 企业费用集中管理、预算实时监控。
2. 报销过程自动化控制,完全实现财务制度落地。
3. 自动计算差旅费报销标准,减少人为错误及人工计算工作量。
预算管理
1. 与企业现有的预算系统对接,实现预算对比、扣减。
预算指标层层下达,分解。
2. 年度预算、月度预算、当期预算、累计预算、多种预算模型。
3. 预算调整,预算与实际费用对比。
业务能力
1. 强大的流程与表单定义能力,个性化的量身实现,用户可方便实现自定义流程与表单,可灵活地进行需求调整。
2. 多种访问方式,可通过PC浏览器、PAD客户端、手机客户端访问系统。
3. 富的提供方式,可通过EVO(微信版)实现微信消息推送、短信、即时通讯等多种方式的提供。
集成能力
1. 与市场上主流的预算系统、ERP系统、专业财务系统、网银系统有丰富的整合经验。
2. 强大的报表分析,提供多种形式的报表分析能力。
3. 允许自定义报表。
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