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协同OA如何协助提升企业执行力?

浏览次数:81 提问者: 布拿拿


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中国企业传统的沟通模式为垂直单向沟通,即由上到下单层次的沟通,却缺乏由下到上或者横向沟通。因为成长性企业的快速发展,造成企业职员激增、业务激增,使员工之间很难有效沟通,导致良多工作缺乏条理性,工作效率可想而知。另一方面,管理者缺乏对企业运作的全面了解,难以对企业的发展做出正确决议计划,这些都阻碍了企业执行力的有效进步。

针对沟通不畅的局面,OA办公系统为企业量身打造了专业的组织管控体系。企业管控体系的首要核心因素在于沟通的透明度与高效性,因此协同OA办公系统需要能够匡助企业打破从上到下、从点到面的沟通壁垒。在企业管理中,目标与计划执行方面的沟通始终占据着主线,从公司—分公司—部分—个人,每一项任务能够井然有序地落实,才是企业沟通的使命。通过协同OA平台与"工作计划管理"功能,管理者可以快速实现目标分解,并可以随时查看员工具体工作信息,并以部分、时间段等模式轻松把握业务动态,既有利于晋升企业的执行力,又有利于管理者全方位了解业务的执行情况,使企业管理走向透明化、高效化。

当然,中国企业的现状,可能不少企业并不具备明确的目标分解,良多事务是在业务发展过程中随机泛起的。这种管理模式成为疏松式的计划管理,并在协同OA办公系统上打造了工作微博应用,用于实现自上而下、自下而上的双向沟通,工作微博更为自由、轻松,互动性性更强,是企业搭建企业工作文化平台的不二选择。

当然,企业沟通的层面包含良多,在协同OA办公系统上同样都得到了体现,针对某项特定事务、主题,需要临时团队协作的时候,可以通过协作区实现;针对每项流程,涉及到不同部分不同岗位员工,需要流程来进行规范,等等……在协同OA平台上,沟通、协作始终是主旋律,是晋升企业执行力的根本。

回答者:万户 | 2017/9/11 13:26:49